Чаще всего используется для решения следующих задач
повышение эффективности текущего производства и конкурентоспособности существующих продуктов за счет использования нового сырья и наилучших доступных технологий
получение новой выручки за счет расширения продуктового портфеля
Инструменты
Технологический лэндскейпинг
Точечный поиск технологий и компетенций
Технологический лэндскейпинг Цель использования инструмента – расширить понимание заказчика в области стратегических технологических направлений, а также возможностей, которые они обеспечивают
Примерный состав работ:
Поиск проектов и заделов по российским отраслевым базам
Поиск зарубежных проектов и заделов на основе открытых источников информации (с использованием открытых баз данных технопарков, бизнес-инкубаторов и т.п.)
Патентный поиск
Составление профилей найденных проектов
Составление карты технологического ландшафта
Точечный поиск технологий Цель использования инструмента – проактивное выявление инновационных компаний и команд, потенциально обладающих готовыми решениями, научно-техническими заделами и компетенциями, соответствующими технологическому запросу заказчика
Примерный состав работ:
Проведение поиска проектов (технологий), в том числе по отраслевым базам проектов по заданным технологическим направлениям
Формирование логлиста с базовой информацией о проектах (технологиях)
Совместный с заказчиком отбор наиболее релевантных технологий (составление шортлиста)
Сбор дополнительной информации по проектам из шортлиста в соответствии с требованиями заказчика
Первичное взаимодействие с командами исполнителей проектов, выбранных заказчиком, на предмет готовности сотрудничать с заказчиком
(опционально) Содействие в привлечении дополнительного финансирования из государственных источников
Проблемы найденных проектов
Необходимость первичной экспертизы и актуализации статуса/этапа разработки
Сложность в установлении контакта
Необходимость привлечения дополнительного финансирования (для повышения стадии разработки или развития нового направления проекта)
Команда АБИТ обладает большим опытом:
Проведения технологической и коммерческой экспертиз
Взаимодействия с командами разработчиков
Привлечения дополнительного финансирования в проекты
Инструменты и источники данных АБИТ
База проектов, получивших государственное финансирование
База компаний, соответствующих направлениям НТИ
Сеть технологических брокеров (АБИТ)
Экспертные базы (в т.ч. партнерские)
Инструменты поиска и оценки проектов (патентный поиск, технологическая и коммерческая экспертизы, методика TPRL)
Чаще всего используется для решения следующих задач
преодоление разрыва цепочек импорта продуктов и услуг из развитых стран, технологических циклов и цепочек, включавших импортные элементы
запуск в России производства необходимых продуктов в нужных масштабах
Примерный состав работ:
идентификация и описание «разрывов» технологических цепочек, приоритизация и ранжирование
поиск технологий в глобальном масштабе с целью выявить наиболее перспективные технологические решения
поиск в РФ и странах, не присоединившихся к санкциям, команд разработчиков, способных повторить эти решения или создать «патентно-чистые» аналоги
поиск в РФ и странах, не присоединившихся к санкциям, производителей, способных быстро и технологично запустить производство необходимых продуктов в нужных масштабах
формирование проектов «от разработки к производству» и управление такими проектами
Состав и цель экспертизы определяется под конкретный проект и цели заказчика. Подразделяется на:
Экспресс-оценка
Расширенная экспертиза
Экспресс-оценка Цель использования – оперативная оценка целесообразности дальнейшей работы с проектом/технологией. Может использоваться для:
первичной оценки проектов на первых этапах акселератора
принятия решения о целесообразности расширенной экспертизы
оценки сбалансированности развития проекта (по методике TPRL)
Расширенная экспертиза Цель использования инструмента – оценка инвестиционной привлекательности результатов проекта с учетом уровня технологической конкурентоспособности потенциального результата проекта на российском и международном уровне, потенциального рынка перспективного продукта, финансовых параметров проекта, качества защиты интеллектуальной собственности и т.д.
Состав экспертизы обсуждается индивидуально и может включать следующие работы:
Оценка технологического уровня в сравнении с аналогами на российском и мировом рынках
Оценка соответствия современным технологическим трендам
Анализ качества правовой охраны РИД (в России/за рубежом) и правильности выбора способа охраны
Анализ предлагаемой бизнес-модели
Оценка сроков начала коммерциализации (в т.ч. оценка необходимости проведения дополнительных ОКР)
Оценка потенциальных затрат на коммерциализацию проекта
Оценка рынков сбыта продукции, полученной в результате проекта
Анализ профиля потенциальных покупателей продукции
Анализ возможностей локализации производства продуктов на российских и зарубежных производственных площадках
Анализ сдерживающих факторов (барьеры, риски)
Финансовый анализ
Упаковка проекта это:
Разработка и оформление презентации для инвестора/покупателя
Создание тизера (краткого бизнес-ориентированного описания, обычно в формате 1 страницы PDF)
Оформление финансового плана проекта
Подготовка команды к питч-сессии
В зависимости от целей упаковки состав работ и набор итоговых материалов может меняться
Содействие в привлечении финансирования и софинансирования в инновационные проекты – гранты, частные и венчурные инвестиции
Содействие в выводе на международный рынок технологий и научно-исследовательских разработок из России и некоторых соседних стран по модели Реактора коммерциализации (https://www.commercializationreactor.com/)
Эксклюзивные обучающие и акселерационные программы по коммерциализации и трансферу технологий Акселерационная программа
Ассоциация Брокеров Инноваций и Технологий
Нажимая кнопку Отправить вы подтверждаете, что ознакомлены и согласны с политикой по обработке и защите персональных данных